Historie
AGROFERT vznikl 25. 1. 1993 jako společnost s ručením omezeným.
V roce 1994 došlo k transformaci na akciovou společnost AGROFERT, a.s.
Společnost byla ve svých počátcích zaměřena na obchod s hnojivy na českém trhu. Rychle se etablovala a začala každoročně výrazně zvyšovat objem svých tržeb. S postupným upevňováním své tržní pozice společnost rozšířila i svůj obchodní záběr o zemědělské komodity, potraviny, pesticidy, chemikálie, suroviny a pohonné hmoty.
Na počátku roku 1997 dospěla společnost AGROFERT, a.s. do stádia stabilizace obchodní i majetkové struktury. Tato získala značný vliv na trhu a její kapitálová síla výrazně převyšovala reálně dosaženou výši vlastního jmění společnosti. Za účelem zviditelnění skutečné hodnoty firmy bylo ve stejném roce rozhodnuto o zásadní organizační změně. Na základě rozhodnutí řádné valné hromady bylo navýšeno základní jmění dceřiné společnosti AGROFERT HOLDING, a.s. o vklad části podniku AGROFERT, a.s. AGROFERT HOLDING, a.s. tímto krokem převzal veškeré obchodní aktivity své mateřské společnosti. AGROFERT, a.s. si ponechal aktivity v oblasti poskytování účetních služeb a organizačně ekonomického poradenství.
Dnes patří AGROFERT k nejdynamičtějším společnostem nejen v oboru svého podnikání, ale i v rámci celé české ekonomiky. Od roku 1996 pravidelně zaujímá ve výši zisku i obratu na jednoho zaměstnance čelní pozice v ČR.
Od počátku svého založení AGROFERT úspěšně propojuje svoji obchodní činnost s realizací strategie akvizic společností, které spadají do sféry jeho obchodních zájmů. Dnes společnost vlastní významné majetkové účasti ve zpracovatelských, výrobních a distribučních podnicích zemědělského, potravinářského, chemického průmyslu a v odvětví obnovitelných zdrojů, lesnictví, těžby a zpracování dřeva, které tvoří základ budované skupiny AGROFERT.
Strategie řízené expanze je založena na rychlé a efektivní restrukturalizaci majetkových účastí při současném striktním zachování ekonomické prosperity a stability všech zainteresovaných subjektů.
Okolo společnosti AGROFERT, a.s. se vytvořila silná skupina sdružující subjekty mající vazbu na českou chemii, zemědělství, potravinářství, obnovitelné zdroje a lesnictví. Tato skupina je dnes obratově největší skupinou v českém zemědělství a druhou největší v české chemii.
Milníky na cestě k úspěchu
2011
- Rozšíření aktivit v masném průmyslu: akvizice společností Procházka holding, a.s., Animalco,a.s., Zedníček a.s.
- Rozšíření aktivit v mlékárenském průmyslu: akvizice společnosti Mlékárna Hlinsko s.r.o.
- Vstup do odvětví lesnictví, těžby a zpracování dřeva: akvizice společností Wotan Forest, a.s., Wotan Forest Service, a.s., ALFA Plywood, a.s., UNILES a.s.
- Představenstvo AGROFERT HOLDING, a.s. zavádí ve všech dceřiných společnostech skupiny Agrofert program Compliance
- 5. nejvýznamnější firma ČR podle žebříčku Czech TOP 100
- 4. největší zaměstnavatel ČR podle žebříčku Czech TOP 100
2010
- Rozšíření aktivit v Maďarsku vstupem na pečivárenský trh: akvizice skupiny CERES
- Akvizice firem Masozávod Krahulčí a Kmotr - Masna Kroměříž
- 5. nejvýznamnější firma ČR podle žebříčku TOP 100
- 4. největší zaměstnavatel ČR podle žebříčku TOP 100
2009
- Akvizice zemědělsko-potravinářské firmy AGROPOL Group
- Vstup na maďarský trh: akvizice Devecseri, Kft.
- Akvizice holandského distributora AdBlue GREENCHEM
- 4. nejvýznamnější firma ČR podle žebříčku Czech TOP 100
- 4. největší zaměstnavatel ČR podle žebříčku Czech TOP 100
2008
- Vstup do mlékárenského odvětví : OLMA a.s.
- Nákup majetkového podílu ve významných zemědělských společnostech: BELAR, a.s. (západní a jižní Slovensko) a Tajba (východní Slovensko)
- Akvizice východoslovenské společnosti Šarišské pekárne a cukrárne, a.s.
- 4. nejvýznamnější firma ČR podle žebříčku Czech TOP 100
- 4. největší zaměstnavatel ČR podle žebříčku Czech TOP 100
2007
- Intenzivní vstup do zemědělské prvovýroby: Oseva Agri Chrudim, a.s., ZEM a.s., Nový Bydžov, Podchřibí Ježov, a.s. a další
- Vstup na trh výroby a prodeje osiv: OSEVA, a.s. Bzenec
- Vstup do podniků typu zemědělského zásobování a výkupu v německém Sasku: DREHA GmbH a Getreide Pirna GmbH
- Vstup na slovenský trh se zemědělskou technikou: STROJPOL s.r.o.
- Otevření nové robotizované pekárny Penamu Zelená louka a akvizice tradičního výrobce lázeňských oplatků KLS Klimentov
- 5. nejvýznamnější firma ČR podle žebříčku Czech TOP 100
- 5. největší zaměstnavatel ČR podle žebříčku Czech TOP 100
2006
- Vstup na český trh se zemědělskou technikou
- Nákup závodu na výrobu titanové běloby v Číně: Anhui Precheza Titanum Dioxide technology Company Ltd.
- Získání 100% podílu v SKW Piesteritz (Spolková republika Německo)
- Akvizice slovenských potravinářských firem Hyza, THP a zemědělských společností Javor 503, a.s., Farma THP, a.s. a POVAŽAN, a.s. (dnes Farma Hyza, a.s., jako právní nástupce)
- 4. nejvýznamnější firma ČR podle žebříčku Czech TOP 100
- 5. největší zaměstnavatel ČR podle žebříčku Czech TOP 100
2005
- Fúze společností AGROFERT HOLDING, a.s., AGROFERT a.s. a AGROPROFIT a.s.
- Kapitálový vstup do společnosti DUSLO Šala a.s., SR
- Nákup kontrolního balíku společnosti Kostelecké uzeniny a.s.
- Ovládnutí 100% podílu na základním kapitálu společnosti Penam s.r.o. (dnes Penam a.s.)
- Nákup kontrolního balíku akcií skupiny podniků s významnou společností ZZN Polabí a.s.
- 4. nejvýznamnější největší firma v ČR podle žebříčku Czech TOP 100
- 5. největší zaměstnavatel v ČR podle žebříčku Czech TOP 100
2004
- Fúze společnosti AGROFERT HOLDING, a.s. a AGFTRADING, a.s. k 1.9.2004
- Vstup do mlýnsko-pekárenského odvětví: PENAM 3. nejvýznamnější skupinou na trhu
- Zavedení nového informačního systému SAP k 1.1.2004
- 5. nejvýznamnější firma v ČR podle žebříčku Czech TOP 100
- 7. největší zaměstnavatel v ČR podle žebříčku Czech TOP 100
2003
- Pokračování restrukturalizace a konsolidace stávajícího portfolia skupiny: fúze v sektoru zemědělství
- 4. nejvýznamnější firma v ČR podle žebříčku Czech TOP 100
- 9. největší zaměstnavatel v ČR podle žebříčku Czech TOP 100
2002
- Nákup akcií německého výrobce hnojiv SKW Piesteritz Holding GmbH
- Odkup podílu FNM SR v Istrochem a.s. Bratislava
- Fúze společnosti AGROFERT HOLDING, a.s. s PRECOLOR a.s.
- Kapitálový vstup do podniků ZZN Tchecomalt Group
- 2. nejvýznamnějí firma v ČR podle žebříčku Czech TOP 100
- 3. největší exportér v ČR
2001
- Kapitálový vstup do podniků ZZN Tchecomalt Group
- 3. nejvýznamnější firma v ČR podle žebříčku Czech TOP 100
- 8. největší zaměstnavatel v ČR podle žebříčku Czech TOP 100
2000
- Vstup do potravinářsko - zpracovatelského průmyslu: Maso Planá a.s., MASNA Studená a.s. a ADEX
- Nákup kontrolního balíku akcií ve společnosti ALICHEM, a.s. prostřednictvím společnosti AGROBOHEMIE a.s.
- Odkup podniků ZZN Pelhřimov a HYDRO Znojmo od NORSK HYDRO (t.č. YARA)
- 6. nejvýznamnější firma v ČR podle žebříčku Czech TOP 100
1999
- Nákup akcií DEZA a.s.
- První fúze v rámci skupiny: sloučení Chemagra spol. s r.o. + AGFTRADING, a.s.
- Rozšíření obchodování o pohonné hmoty
1998
- Rozšíření činnosti AGFTRADING, spol. s r.o. o obchod s komoditami
- Sestavení 1. konsolidované účetní závěrky (zveřejnění výsledků celé skupiny podniků)
1997
- Portfolium firem se rozšiřuje o Lovochemii
- Založení specializované firmy na obchod s pesticidy: Chemagra spol. s.r.o.
- 20. května - založen AGROFERT HOLDING, a.s. (základní jmění 1 000 000,- Kč)
- Vkladem části podniku AGROFERT a.s. (včetně obchodní části) do AGROFERT HOLDING, a.s. zvýšeno základní jmění na 617 000 000,- Kč
1996
- Vstup do české chemie: privatizace společnosti Precheza a.s.
- Založen joint venture s DUSLO Šala (PREFERT a.s.): vstup do ACHP na Slovensku
1995
- Společnost začíná investovat do tuzemské distribuční sítě: kapitálové vstupy do společností typu ZZN a ACHP.
- Založen PRECOLOR a.s., příprava na privatizaci společnosti Precheza, a.s.
- Společnost se dostává do první pětky v soutěži "Exportér roku"
1994
- Transformace společnosti s ručením omezeným na AGROFERT a.s. (základní jmění 1 mil. Kč)
- Rozšíření obchodování o zemědělské komodity a agrochemii
1993
- 25. ledna - založení Agrofert s.r.o. (základní kapitál 100 tis. Kč, čtyři zaměstnanci).